【超人氣產品】小艾！不要這樣！~必看好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 原本家裡只有納塔莉一個人，
但是有一天，小艾也來了。
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納塔莉大部分的時候不介意小艾也在旁邊。
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學校圖書館學報
(學齡前適讀)
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「從前，只有納塔莉。後來，小艾也來了。」現在，納塔莉必須和弟弟一起面對人生的喜怒哀樂。有時候很有趣，其他大部分的時間很考驗人的耐心。一天，所有的事情都走樣了，納塔莉發現小艾在吃她的愛書。在極度沮喪之下，納塔莉畫了一張代表她很生氣的圖畫，用手摀住她的耳朵，試著讓自己靜下心來。那個當下，一切都失控了！納塔莉想像她的畫可能會成真，擔心事情會變得一發不可收拾……
省錢王便宜又大又多采多姿的插畫，線條簡單又深深吸引讀者的目光。納塔莉和小艾是討喜又表情豐富的小怪獸。大姐姐就像紅色蠑螈，她的弟弟看起來非常像有三顆尖牙的小兔子。父母看過這本圖畫書，會對於納塔莉對弟弟尊敬的用語感到欣賞，即使她非常不高興弟弟對她的愛書所做的事。
最後，小艾很自責，納塔莉原諒他了，故事的結局是甜蜜的喜劇。
＊有注音介紹
＊適讀年齡：3歲以上
商品訊息簡述:
作者： 黛西．赫斯特
新功能介紹- 原文作者： Daisy Hirst
- 譯者： 黃筱茵
- 繪者： 黛西．赫斯特（Daisy Hirst）
- 出版社：維京
新功能介紹 - 出版日期：2018/05/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
遠航稱有「合理補償」 旅行社：未收到方案
遠東航空因為取消三個航線，讓大量旅客滯外，大多損失是由旅行社承擔，以從峴港回台灣為例，一張機推薦最省錢的購物商城票就要1萬塊，多住一天則是1500，沒有出發的行程取消，飯店訂金也會被沒收，單一旅行社的損失恐怕就超過1千5百萬，雖然遠航昨天(19日)出面強調，會有合理補償，不過旅行業說還沒有收到方案。
遠航總經理李梓煌：「簽轉的費用上，還有他們滯留的費用上，我們都會做合理的補償，這不會有問題的。」
遠航總經理19日首度承諾會有補償，但旅行社認為合理賠償就是全部支出都要負責。
旅行社總經理王志瑞：「(怎麼賠)目前還沒有說，這個部份我們會再跟遠東協調。」
以新悅旅行社為例，因為遠航483人被卡在峴港，多一張回台的機票就要1萬塊，少部分有過夜的，一晚1500，至於餐費還要另外計算，至少已經先墊付500萬。
旅行社總經理王志瑞：「客人可能剛回來，還沒有收到(索賠)的訊息，那我們在當地也沒有讓旅客出到任何一毛錢。」
至於還沒有出發的，到6月還有3千6百人，遠航不飛只好直接取消，退費給旅客，因為進入峴港旺季，早到付好的飯店前，也會再損失將近一千萬，整個旅遊業面臨1億的虧損，交通部也有要求遠航，除了機票外必須針對衍生的費用賠償。
旅客：「我們等了一整天。」
錢大多是旅行社先付，而旅客必須轉機、換航班，損失的是時間和體力，儘管遠航之前強調會和旅行社協商賠償，但究竟能拿回多少業者也說不準。
歡迎來到健身時代！ 「揮汗經濟學」異軍突起
運動風潮持續發燒，台灣人每年的運動消費支出，已經超過新台幣1.2億，各式各樣的「揮汗產業」，也相繼崛起，不論是結合新科技，讓運動數據化，或是營造都會感，主打精品風，健身產業走向分眾行銷，特色化經營，也挑戰市場接受度。運動風潮，帶動「揮汗經濟」，健身產業新型態經營，除了「少量多樣」的分眾行銷，還多了大數據分析。熟練揮桿，擊出小白球，大螢幕馬上投影，揮桿軌跡。健康運動事業總經理郭庭瑋：「它有日本啊，歐洲的，它15年前開始拍(球場)，拍到現在兩百多個球場。」透過空拍、衛星、實地攝影，將全球兩百多個世界級球場，收錄其中，從初學者模式，到舉辦線上錦標賽，每次揮桿都能靠模擬器進行分析。記者黃琲茹：「現代人越來越重視運動，而我們的運動，也越來越科技化了，像我前方的這一台，就是高爾夫球的模擬器，我們實際來體驗看看，(揮桿)其實實際上場體驗的感覺，跟在戶外的球場是差不多，不過你每一次的揮桿，還有小白球飛行的距離，都會被記錄下來，透過數據分析，調整最佳狀態。」健康運動事業總經理郭庭瑋：「靠高速攝影的偵測，球上面都會有一些蜂巢，然後它就靠這些東西，轉動的時候去偵測。」高爾夫球的實際飛行距離，經由演算法化成軌跡，球友的揮杆動作，也能即時回看，這台高爾夫模擬器，在韓國市占率已達八成，台灣從三年前開始引進，70台模擬器，平均每個月使用可達一萬個小時，讓彌月送禮推薦結婚送禮推薦打球不受天氣跟場地侷限。健康運動事業總經理郭庭瑋：「打出去的速度，偵測完以後，球在偵測完，就可以知道它的彈道，知道它的距離，所以這個偵測系統是可以用在所有的球類運動上。」運動產業有多熱？根據財政部統計，國內的運動服務業家數，近五年逐年成長，從103年不到1500家，107年已經達到2280家，平均每年以1~200家的間數成長，再把視野擴大到全球，統計發現，全球運動休閒產業年產值每年以5.7%的幅度成長，2016年，已經達到1.5兆美元，預估2020年，有東京奧運加持，總產值有機會衝上2兆美元門檻，運動產業，百家爭鳴競爭同樣激烈。電音DJ現場演出，音樂、燈光結合訓練課程，聲光效果十足。拐個彎還有吧檯，提供低脂增肌的健身飲料，健身房，從裝潢到動線都很有都會感，搶攻高端客群。記者黃琲茹：「從現點現打的高蛋白果汁，再到這一區，琳瑯滿目的限定款商品，很難想像這裡其實也是健身房，正因為台灣的健身產業百家爭鳴，必須做出差異化，像是這裡就是主打精品風格，特別的是，會員也是以女性為主。」專門聘請外籍師資教學，也是為了做出市場區隔，全球連鎖健身品牌插旗台灣，儘管有不少拳擊搏鬥課程，但透過社群行銷，也養出一群忠實的女性會員。格鬥式健身房執行長吳怡翰：「大概是25到45歲，是最集中的一個客群，然後還滿意外的就是，其實我們女性多於男性，像剛剛講，我們的社群方面，從門口的招呼，到我們的每一個員工跟你打招呼，以及到我們的課程裡面，我們設計了很多互動的內容，除了運動之外，其實生理之外心理也是放鬆。」商研院創模所副所長李世珍：「比較要注意的部分在最近這五年，平均的單店的營業額其實是下降的，所以說你開店開得快，就是沒有辦法去支應到整個消費者這樣起來，所以它特色一定要走出來，在族群的部分，設計出不一樣的那個健身的課程，或者是說塑身的課程，那包括一些產品，那整套的東西的話來去做一些產品的區隔。」新科技讓運動進化，從量化數據、虛實整合到社群行銷，都成為消費新藍海，揮汗產業的市場潛力，是商機，也可能是適者生存的淘汰賽。
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