【熱賣商品】我不想喝湯~熱銷中
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商品訊息描述:
孩子偏食，怎麼辦？
苦苦哀求？沒用。搶先看流行
不然至少試一下味道？沒用。
那我要叫大野狼出來把你吃掉了！
優惠專區推薦商品>團購人氣商品野狼是出來了，但牠也不想吃……？
2019流行商品面對棘手的偏食難題，作者顛覆大家原本的認知，
用幽默創意的安排，讓孩子主動把飯吃光，不再偏食！
本書特色
非逛不可★用幽默且意想不到的方法，解決全世界父母都會遇到的難題—偏食。
★顛覆傳統設定，反轉習以為常的角色設定，製造驚喜感！
★堅固厚紙板，耐撕耐摔；書角打圓，防割傷，適合幼兒。
★配色鮮艷開店送禮推薦明亮，背景顏色隨情節做漸層變化，強化孩子對色彩的敏銳度。
＊有注音
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商品訊息簡述:
作者： 艾可菲
新功能介紹- 譯者： 賴羽青
- 繪者： 馬修莫德
- 出版社：格林文化
新功能介紹 - 出版日期：2018/08/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
軍中黑料理現世！「炸帶皮蕉」超崩潰 網曝這單位有龍蝦
當兵是不少台灣男性一生中最深刻的回憶，其中服役時吃過的「暗黑料理」更不時成為討論話題。就有網友在PTT發文問「服役期間吃過最特別的菜色？」並好康報報省錢王分享自己印象最深刻的是「四主菜」。貼文掀起熱議，各式各樣的奇葩料理紛紛現形；但也有人指出，其實某些單位的伙食不差，甚至能吃到龍蝦。
據了解，該網友近日在PTT軍旅版發文問「服役期間吃過最特別的菜色？」並透露自己還算幸運，「最慘頂多就是某次午餐的四道菜分別是大白菜、菠菜、豆芽菜、大陸妹」，完全就是「四主菜」，讓大夥兒看見餐盤那刻當場傻眼，因此印象特別深刻，但至少都能吃飽。
貼文一出立即引發討論，網友紛紛回應「刈包夾蒸火腿、炒蛋，然後擠上沙拉醬，重點是炒蛋還炒到焦」、「炸香蕉，連皮一起炸，噁」、「炒螃蟹，整隻螃蟹寬只有不到5公分」、「打開便當盒滿滿都是小黃瓜絲，兩片吐司」、「紅蘿蔔炒白蘿蔔」、「一堆毛的黑色豬腳」、「餐盤四格都是紅蘿蔔」、「全部都炒辣椒」。
不過也有人指出，其實軍中部分單位的伙食還不錯，時常能吃到不少好料，「特指部龍蝦味增很常見」、「仁武烤鴨一桌一隻還兩隻吧」、「敝單位有1.自助飲料機2.自助煮麵台3.自助刨冰機4.每週六任務結束吃火鍋看電影；但印象深刻的是一群人窩在心輔室吃好市多牛排、與伙委在冬至煮羊肉爐」。
日本證券龍頭危機 縮事業、數位化自救
長年在日本投資金融業穩居寶座的「野村控股」，繼去年傳出虧損超過千億日幣後，現在宣布要關閉海內外多間店面，以實現減少超過2500億日幣的支出。這幾年受到網路證券興起的夾殺下，個人股票交易市佔只剩下約兩成，其他約80%被日本五大網路證券商搶奪去。為此，日本金融巨頭展開數位改革，推出投資APP，啟動人工智慧理財建議幫手；另外，對高齡有遺產的顧客提供專員服務，目的是要鎖定高齡者的下一代，先佔商機。野村控股社長表示，傳統大型投資銀行，面對數位時代來襲，經營模式的改革是勢在必行。日本最大投資銀行「野村控股」，宣布要對國內外企業進行大規模塑身，全國156間店面，將關閉超過30間，大減兩成，目標要減少1400億日幣開支；海外也由於交易部門成長持續下降，將重新檢討歐洲事業，將縮減1100億日幣的支出。野村控股社長 永井浩二：「過去追求的商業模式，很顯然，情況已經不同我們往日所想。」野村控股強勢地位受到挑戰，去年12月底為止，虧損超過1000億日圓(562億台幣 )，日本金融界巨人經營出現危機。日本主播：「野村證券虧損，是七年來首次。」野村控股社長 永井浩二：「以目前情況，需要重新打造新的品牌形式。」原因除了海外交易不佳之外，隨著網路證券急速竄起，本來強勁的國內銷售基礎也被動搖；2018年，5家日本網路證券商吃下近八成(79%)個人股票交易市佔，讓野村證券陷入困境，不斷苦戰。野村控股社長 永井浩二：「在面對面的銷售我們獲得合理的評價，但在非面對面(網路、電話)的銷售，我們還追趕不上(網路證券)。」因此野村證改變商業模式，4月份啟動新數位化戰略，為與其他網路證券商抗衡，推出投資APP，以AI人工智慧投資諮詢系統，吸引顧客下單，擴大網路交易，但這已經是慢了好幾步。野村控股社長 永井浩二：「不得不改變商業模好康活動撿便宜購物式構造，這對我們來說是個挑戰。」野村證券在去年就已經有動作，和LINE聯手成立「LINE證券」，野村證券出資49%，LINE出資51%，提供合理交易費用，吸引更多首投族並擴大客層。日本主播：「透過以年輕人為中心，擁有廣大年齡客層的LINE應用程式，開發包括輕鬆買賣股票等投資服務商品。」過去實體店面銷售手法也出現變革，為了搶先一步抓住下一代顧客，先收買父母親的心。野村證券顧客：「這是我，對啊！那是我的女兒，最右邊的是我孫子。」在年邁顧客將遺產分給子女前，野村證券先積極展開接觸行動，全日本店面將設置專員，特別照顧75歲以上顧客。野村控股社長 永井浩二：「關於下一個世代，希望這些人都能成為我們的顧客。」另外，為了讓許多想多賺一桶金的上班族，在結束工作後也能學習投資，將增加夜間股票交易研討會。野村控股社長 永井浩二：「為了所有顧客，我們將認真地實踐(改革)，至少我們不會走回頭路，這是我們的決心。」專家認為野村控股的各項改革，有望強化國內顧客基礎，也讓同樣擁有很多分店，及面對網路威脅的各個日本傳統投資銀行有參考範本，藉此改變崩壞的商業模式，謀求新生路。
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