【介紹】標竿數獨：高階篇5~熱銷中
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商品訊息描述: 特價產品 數獨是一種填寫數字的智力遊戲，它不但是娛樂，也是益智的。
由於遊戲規則簡單、易懂，而且只填寫1 - 9的數字，是人人都能填寫的遊戲，更是目前全世界最炙手可熱的趣味遊戲，日本已風靡了二十幾年，至今還是大受歡迎。
玩數獨不僅是休閒，而且能增長智力，更能強化人的邏輯概念。
人氣商品排行榜本書特色
選購指南>首選CP值超高１．本書特將由簡單到困難之題目分開出集，分[入門篇]、[基礎篇]、[進階篇]、[高階篇]四個等級。
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２．[入門篇]、[基礎篇]每頁2題數獨，全書共124題。
限時下殺３．[進階篇]、[高階篇]每本有9×9之題目114題，另加5題12×12之超級大題。
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商品訊息簡述:
作者： 張惠雄
新功能介紹- 出版社：智力工作坊
新功能介紹 - 出版日期：2017/09/05
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
女婿玩笑話想喝雞湯…隔天岳母煮好親送 他感恩：這是愛
一段婚姻如何維持，除了夫妻之間的相處外，彼此家人怎麼互動也是重要關鍵。如果雙方的父母都喜歡，那這樣可是省去很多麻煩。最近有一名男網友發文提到，自己偶爾會跟丈母娘開玩笑說「想喝妳煮的雞湯」，沒想到隔天丈母娘就煮好還親自送過來，他最後感性地說「原來我喝的是愛」。暢銷排行銷售排行榜網友們看完後更是直呼羨慕，要他好好珍惜這段得來不易的緣分。
該名男網友在臉書社團「爆廢公社」發文和分享照片，內容提到「我丈母娘真的很可愛，她今年已經70多歲了，每次拿生活費給她的時候，偶爾跟她開玩笑想喝她煮的雞湯，隔天丈母娘當真就會煮好送過來。原來我喝的不是湯，是愛。」從他分享的照片看到，一碗看起來美味又可口的雞湯就放在桌上，讓人看了忍不住口水直流。
發文一出，吸引超過3千人按讚，許多人更是在底下留言「真幸福！有這樣的丈母娘要好好珍惜」、「老人家喜歡聽到你煮的東西好好吃，拜託她再煮她會覺得很有成就感」、「這女婿沒白疼」；還有網友分享同樣經歷「我媽也愛煮好喝的雞酒給我們喝，補愛」；不少人更形容丈母娘滿滿的愛，也驗證了俗話常說的「丈母娘看女婿，愈看愈有趣！」
日本證券龍頭危機 縮事業、數位化自救
長年在日本投資金融業穩居寶座的「野村控股」，繼去年傳出虧損超過千億日幣後，現在宣布要關閉海內外多間店面，以實現減少超過2500億日幣的支出。這幾年受到網路證券興起的夾殺下，個人股票交易市佔只剩下約兩成，其他約80%被日本五大網路證券商搶奪去。為此，日本金融巨頭展開數位改革，最近流行商品生日送禮推薦推出投資APP，啟動人工智慧理財建議幫手；另外，對高齡有遺產的顧客提供專員服務，目的是要鎖定高齡者的下一代，先佔商機。野村控股社長表示，傳統大型投資銀行，面對數位時代來襲，經營模式的改革是勢在必行。日本最大投資銀行「野村控股」，宣布要對國內外企業進行大規模塑身，全國156間店面，將關閉超過30間，大減兩成，目標要減少1400億日幣開支；海外也由於交易部門成長持續下降，將重新檢討歐洲事業，將縮減1100億日幣的支出。野村控股社長 永井浩二：「過去追求的商業模式，很顯然，情況已經不同我們往日所想。」野村控股強勢地位受到挑戰，去年12月底為止，虧損超過1000億日圓(562億台幣 )，日本金融界巨人經營出現危機。日本主播：「野村證券虧損，是七年來首次。」野村控股社長 永井浩二：「以目前情況，需要重新打造新的品牌形式。」原因除了海外交易不佳之外，隨著網路證券急速竄起，本來強勁的國內銷售基礎也被動搖；2018年，5家日本網路證券商吃下近八成(79%)個人股票交易市佔，讓野村證券陷入困境，不斷苦戰。野村控股社長 永井浩二：「在面對面的銷售我們獲得合理的評價，但在非面對面(網路、電話)的銷售，我們還追趕不上(網路證券)。」因此野村證改變商業模式，4月份啟動新數位化戰略，為與其他網路證券商抗衡，推出投資APP，以AI人工智慧投資諮詢系統，吸引顧客下單，擴大網路交易，但這已經是慢了好幾步。野村控股社長 永井浩二：「不得不改變商業模式構造，這對我們來說是個挑戰。」野村證券在去年就已經有動作，和LINE聯手成立「LINE證券」，野村證券出資49%，LINE出資51%，提供合理交易費用，吸引更多首投族並擴大客層。日本主播：「透過以年輕人為中心，擁有廣大年齡客層的LINE應用程式，開發包括輕鬆買賣股票等投資服務商品。」過去實體店面銷售手法也出現變革，為了搶先一步抓住下一代顧客，先收買父母親的心。野村證券顧客：「這是我，對啊！那是我的女兒，最右邊的是我孫子。」在年邁顧客將遺產分給子女前，野村證券先積極展開接觸行動，全日本店面將設置專員，特別照顧75歲以上顧客。野村控股社長 永井浩二：「關於下一個世代，希望這些人都能成為我們的顧客。」另外，為了讓許多想多賺一桶金的上班族，在結束工作後也能學習投資，將增加夜間股票交易研討會。野村控股社長 永井浩二：「為了所有顧客，我們將認真地實踐(改革)，至少我們不會走回頭路，這是我們的決心。」專家認為野村控股的各項改革，有望強化國內顧客基礎，也讓同樣擁有很多分店，及面對網路威脅的各個日本傳統投資銀行有參考範本，藉此改變崩壞的商業模式，謀求新生路。
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